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【概要描述】 这是一对夫妻店,丈夫操盘,妻子做IP,2023年至少赚了1000W+,公司人数不到10个人。据操盘手说■■,2024年还要继续缩小规模,提升利润■。
【概要描述】 这是一对夫妻店,丈夫操盘,妻子做IP,2023年至少赚了1000W+,公司人数不到10个人。据操盘手说■■,2024年还要继续缩小规模,提升利润■。
这是一对夫妻店,丈夫操盘,妻子做IP,2023年至少赚了1000W+,公司人数不到10个人。据操盘手说■◆■◆★,2024年还要继续缩小规模,提升利润◆◆★■★。
如果这个IP可以一直迭代■◆◆,保持流量正向增长,那么以这种方式比较长期的活下来■★■,那何尝不是一种新的成功?
就像这个IP,如果有专业度加持,那他的强悍不会长久。我们要学习的不是其强悍,反而是其产品定位、产品价值设计、产品体系设计。
总是有大聪明们说产品不重要,流量才重要,专业不重要,情绪才重要。哎◆■◆★◆■,人文社科的悲哀就在于此。根本没有一个准绳■◆★。再高再牛的权威,一旦逝去★■★◆■,那他的理论和体系就随之烟消云散。
当我盯着自己的时候■◆★,当我心系客户的时候★◆◆★,当我心里都是客户和产品的时候,项目可以冲到行业第一,然后被别人模仿。
呐★■★★◆◆,这是他们IP在公域上和网友的小型开撕现场◆■★★■。气场如此之强,让我这个不善于骂人和吵架的人◆★★■,截图都小心翼翼,生怕就一个律师函警告★★。所以,我要猥琐发育,大家体量一下。
一个夫妻店■◆◆,去年至少赚了1000W+,人数不到10个人★■,是怎么做到的?这篇文章,我们就来拆解一下这个案例,看看有那些地方可以学习的。
这么diao的销售以及客服,还能活下来,还能做到年入1000W+、我真是第一次见。
但,他们的,给你看看■◆◆。以下来自他们的朋友圈★★◆■■★,这种论调占比总朋友圈内容的90%。
到这儿◆■★★■■,我突然发现原来我做项目赚钱还是弓着腰的,只有他们才配得上“站着把钱挣了◆★■”
这一点,能敢于坚持、一直做下去,就值得点赞。在线教育一直是这么玩的,到了知识付费行业。哎呦~
只是人心太复杂了。而且很多人总喜欢用营销品牌学来解决自己本需要用社会心理学才能解决的问题■◆■■。
上一次见还是不知名的苍蝇小馆,老板爱答不理◆■■■,我直接就走人,咋的,离开张屠夫还吃带毛猪了?
今天来拆解一个“站着把钱挣了”的夫妻店案例。特立独行★◆■◆、很有意思。你可能会说,干嘛拆解夫妻店啊,多不高级?
一个夫妻店,去年至少赚了1000W+,人数不到10个人,是怎么做到的?这篇文章,我们就来拆解一下这个案例,看看有那些地方可以学习的。
同为教育人&创业人,我认为他是把在线教育的玩法和精髓给吃透了,特别懂成本计算、十分明白自己要什么,敢取舍,比如,不做巨头◆■■★◆■。
以前我觉得我已经够桀骜不驯了,且我带出的团队调性已经很高了,已经可以做到完全不跪舔用户了,已经完全区别于竞品了。
但我就始终觉得产品才是最重要的,没有这个1■★◆★★,再多的0都是徒劳★■◆■■。有人问,你的朋友圈咋不发广告?我■★★★★■:只有一个训练营产品,全部的产品体系还磨好,发什么广告?
从这一点上看★◆■◆★,这对夫妻档做的不错,堪称标杆。如果以后,我也■◆,你也,那这个案例非常值得一看。
做企业◆■◆,开公司■★◆■,除了要解决客户的问题★★、为社会创造价值和效益外,更重要的就是要由利润。因为只有有利润,才可以活下来,才能持续经营。
每一个人的大脑每天会产生8万个想法★■◆■。每一个创业者每天都会有几千种各种尝试的冲动■★■★◆■。
这是一个不怎么出圈的英语IP,不像雪梨那么人尽皆知★★◆■★,也不如杨家成那么耀眼,更没有恩恩姥姥那么下沉。
我在企业里操盘项目的时候,都是特别希望公司做大■■★,上市■★◆◆★,最好做成巨头,因为这样■■★★■◆,就会极大的满足我的虚荣心■★■◆,方便以后我创业的时候拿来做背书。瞧瞧◆★、大厂,瞧瞧这团队■◆★◆★■,项目规模★★、瞧瞧~~
马斯克说■★■★■:永远不要使用对标思维■★★★,因为对标只能产生微小迭代,要使用第一性原理■◆★◆。
每天无数个被造出来的新词四处蛊惑人心。为啥要造词?因为要陌生化★★,才能抓人嘛。但是,说是一码事,做又是一码事★◆★◆◆★。
做巨头多累啊,要时刻警惕被对手黑◆■■,被举报,被监察,营销上小心翼翼,推广上战战兢兢,而且有时候莫名其妙的就会被拉下神坛,远一点的不说★★◆★■■,就比如最近的农夫山泉■★■■★。
什么公域、私域?标签的背后不都是人吗?只是看你用什么抓手怎么去找到你的人群而已。
所以,这个IP目前全网百万粉丝矩阵,整个团队目标是浓缩至6-8个人。他们操盘手说的就是◆◆■,不做大就不会死那么快■◆■■,不做大就会聚焦核心客户◆★◆、才能持续提供核心价值。
从这一点说◆◆★■■◆,这个IP做的很棒,不跟任何英语老师一样,只做好自己,做好产品★◆◆、服务好客户◆★■、然后保持站着,不被流量绑架、不被员工绑架,不被规模绑架。
但是◆■◆■■■,我现在经营这个小破公司的时候,我却希望小一点、慢一点、稳一点■★,最好不要成为巨头,我想要做到行业TOP★★★■■,但是却不希望成为最大的那一个,但是要成为最特别的那一个■★■。